ARM CEO’su Rene Haas, Intel’in TSMC ile rekabet gücü sorulduğunda dikkat çekici yorumlar yaptı ve şirketin bazı kritik fırsatları kaçırdığını söyledi.
Rene Haas’ın yorumları: EUV’ye geç kalmak, mobil çip fırsatını ıskalamak ve pazar eğilimlerini yakalayamamak
Intel’in, TSMC’ye alternatif olup olamayacağı tartışması, özellikle Trump yönetimi ve NVIDIA’dan gelen yatırımların ardından daha çok konuşuluyor. Mantık şu: Tayvan’daki devin tedarik zinciri riske girerse, ABD başka kime güvenebilir? Haas, All-In Podcast’te bu konuya değindi ve Intel’in “bazı alanlarda bedel ödediğini”, bu alanlarda toparlanmanın da çok zor olduğunu anlattı.
Fabrikaya yatırım yapmak, mimariyi ve ekosistemi kurmak yıllar alır. Birkaç turu kaçırırsanız zaman aleyhinize işler ve faturasını ödersiniz.
Intel’in başına gelen de bu. Mobilde açıkça geride kaldılar. Bir kez yavaşlarsanız döngü sizi ezer. Bugün TSMC’nin dünyadaki en iyi fabrikaları var. Apple, NVIDIA, AMD gibi öncülerin hepsi TSMC’de üretiyor.
Haas’ın özellikle altını çizdiği konulardan biri, Intel’in “mobil segmenti” değerlendirememesi. Bu, 2000’lerin ortasında iPhone için düşük güç tüketimli çip üretme şansının kaçırılmasına gönderme. O dönemde Intel, tüketici CPU’larına odaklanmıştı. Düşük güç tüketimli Atom serisi Apple’ın ihtiyaçlarını karşılamadı ve iş birliği gerçekleşmedi. Eski CEO Paul Otellini de bunu şirketin en büyük hatalarından biri olarak anıyor.
Daha da önemlisi, Haas Intel’in EUV litografisine geçişte geç kaldığını söyledi. Bu sayede TSMC, üretim süreçlerini EUV etrafında şekillendirdi ve ciddi bir avantaj yakaladı.
EUV, en küçük çipleri üretmek için gelişmiş bir yöntem. Intel, TSMC hızında yatırım yapmayı yaklaşık on yıl önce tercih etmedi ve geriye düştü.
Haas’ın verdiği temel mesaj şu: Yarı iletkende geç kaldıysanız yetişmek çok zor. Intel’in, TSMC seviyesinde döküm hizmeti sunabilmek için daha fazlasını yapması gerekiyor. Haas ayrıca “üretim” işine bakışın Batı’da yeterince cazip görülmediğini de vurguladı. Tayvan’da TSMC’de çalışmak prestijli sayılırken, Batı’da hâlâ mavi yaka algısı ağır basıyor.
Yeni bir kuşağı üretimi cazip ve prestijli görmeye ikna edemedik. ‘Mavi yaka iş, ben o tarafa girmeyeyim’ bakışı yaygın. Tayvan’da bu böyle değil; TSMC’de çalışmak, o yolda ilerlemek saygın bir hedef.
ABD’nin yerli üretim kapasitesi için baştan aşağı bir dönüşüme ihtiyacı var. Bu yalnızca Intel ile çözülecek bir mesele değil; birçok sektörü kapsayan, uzun soluklu kamusal destek gerektiren bir süreç.
Kaynak: wccftech.com