Sebastian Cardoso’nun hazırladığı analiz, büyük şirketlerin satın aldığı oyun stüdyolarının yıllar içinde nasıl bir yol izlediğini inceliyor. Cardoso, 2000’den bu yana el değiştiren 303 stüdyoyu araştırdı. Bunların 283’ü kendi oyunlarını geliştiren ekiplerden oluşuyor; destek ve uyarlama işleri yapan stüdyolar ayrı değerlendiriliyor.
Kendi oyunlarını geliştiren 283 stüdyodan 93’ü satın alındıktan sonra kapandı. Bu, yaklaşık her üç stüdyodan biri demek. Kapananların yarısından fazlası, satın alma tarihinden sonraki ilk beş yılda faaliyetini sonlandırdı.
Cardoso’nun sınıflandırmasına göre stüdyoların %60,8’i ya kapandı ya da satın alma öncesine kıyasla gerileme yaşadı. Bu değerlendirme yalnızca satışları ve inceleme puanlarını kapsamıyor: Ana şirkete katılıp bağımsız yapısını kaybeden veya kendi oyunları yerine başka projelere destek vermeye başlayan ekipler de “gerilemiş” sayılıyor. Bu ölçütler çıkarıldığında oran %51,6’ya düşüyor. Hem oyun üretimindeki seviyesini hem de kurumsal yapısını koruyan stüdyoların payı ise %25,1.
Analiz, bir satın almanın stüdyoyu mutlaka kapanmaya götürdüğünü göstermiyor. Cardoso da farklı yıllarda satın alınan ekiplerin farklı süreler boyunca takip edildiğini vurguluyor. Bu nedenle sonuçlar, bugün satın alınan bir stüdyonun geleceğine ilişkin kesin bir tahmin olarak değil, geçmiş satın almaların toplu tablosu olarak okunmalı.
Kaynak: www.techspot.com